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公司新聞

中晟宏宇第八屆分支機(jī)構(gòu)研討會圓滿召開

發(fā)布時間：

2024-06-17 17:29

來源：

中晟宏宇第八屆分支機(jī)構(gòu)研討會圓滿召開

仲夏六月，萬木芳華。在這個收獲與希望交織的季節(jié)，中晟宏宇第八屆分支機(jī)構(gòu)工作研討會于6月14日-6月15日在武漢花山·月酒店隆重召開，總公司管理團(tuán)隊與各分支機(jī)構(gòu)代表歡聚一堂，熱切交流，結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形式和社會現(xiàn)狀對2024年度各項工作謀篇布局。

本次會議由副總經(jīng)理陳復(fù)昌主持，董事長梅金元、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任秦永祥、黨支部書記楊棟、總會計師陳明、總工程師陳繼東、董事長助理李炳文、總經(jīng)理助理章家榮等領(lǐng)導(dǎo)以及來自省內(nèi)外的近30家分支機(jī)構(gòu)代表出席研討會議。會議特邀開來建筑設(shè)計股份有限公司總經(jīng)理樊亭及高管團(tuán)隊出席。

本次會議，總公司各級部門高度重視，對會議議程與會議場地進(jìn)行了精心策劃，讓舟車勞頓的分支同仁們感受到回家的親切與溫暖。6月14日上午9:00，會議正式開始。會議伊始，黨支部書記楊棟致歡迎辭。楊總向前來參會的各位分支同仁們表示熱烈歡迎和誠摯問候，并回顧了宏宇2023年在黨建、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、項目品牌建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等方面取得的工作成績，并號召大家能夠圍繞研討主題深入思考、認(rèn)真鉆研，踴躍提出寶貴意見，與總公司進(jìn)一步加強(qiáng)合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動公司的高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。

黨支部書記楊棟致歡迎辭

●榮譽(yù)表彰

副總經(jīng)理陳復(fù)昌、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任秦永祥、總會計師陳明、董事長梅金元分別為先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀項目部、省優(yōu)質(zhì)工程、卓越貢獻(xiàn)獎頒發(fā)榮譽(yù)，充分肯定了分支機(jī)構(gòu)在2023年度付出的努力及取得的成就，并希望其他分支能夠以獲獎分支為榜樣，向先進(jìn)看齊，爭先創(chuàng)優(yōu)，共創(chuàng)佳績。

宜昌、黃岡、鄂東三位先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人徐維學(xué)、王華、陳敬坤依次為大家分享了與總公司的合作歷程以及分支在經(jīng)營、回款、項目業(yè)績等方面取得的突出成就和落地的實際舉措，對總公司一直以來的大力支持予以誠摯感謝，并結(jié)合當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀分享了2024年度主要工作計劃。

先進(jìn)分支代表發(fā)言

●分享介紹

開來建筑設(shè)計股份有限公司總經(jīng)理樊亭對開來設(shè)計的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)榮譽(yù)，以及全過程咨詢、EPC項目、地產(chǎn)類、商業(yè)辦公類、教育醫(yī)療類、產(chǎn)業(yè)園類等主要業(yè)績進(jìn)行分享介紹，并表示，開來設(shè)計將把信息、技術(shù)等核心資源作為大家發(fā)展的“工具箱”，期待能夠與各分支機(jī)構(gòu)在省內(nèi)省外達(dá)成戰(zhàn)略合作，協(xié)同發(fā)展，互利共贏。

開來設(shè)計公司總經(jīng)理樊亭發(fā)言

公司法務(wù)主管鄭云蛟為大家分析了當(dāng)前員企勞動糾紛所呈現(xiàn)的特點(diǎn)及形成的原因，強(qiáng)調(diào)企業(yè)一定要建立健全勞動用人制度，進(jìn)一步完善勞動合同，規(guī)范社會保險。信息中心副經(jīng)理肖凱對中晟宏宇信息化建設(shè)在個人級、項目級、企業(yè)級實際落地的個人貢獻(xiàn)值、人物畫像、旁站記錄、電子版監(jiān)理日志、臺賬打印、智慧大屏、數(shù)字化交付、員工履職工作分析、行政辦公效率分析等各項數(shù)字化成果進(jìn)行了分享介紹。

法務(wù)主管鄭云蛟、信息中心副經(jīng)理肖凱發(fā)言

●分析總結(jié)

副總經(jīng)理陳復(fù)昌從收款管理、生產(chǎn)管理、人員管理、風(fēng)控管理、創(chuàng)新與協(xié)同管理五個方面對2023年度運(yùn)管中心工作進(jìn)行了全面分析與總結(jié)，并指出了在管理全覆蓋、風(fēng)控預(yù)控層面存在的不足和后續(xù)的改進(jìn)措施。董事長助理李炳文介紹了宏宇的經(jīng)營范圍及比較優(yōu)勢，以及針對當(dāng)前市場環(huán)境積極響應(yīng)，實際落地的系列舉措，并對目前存在的利基市場總量減少、二次客戶粘性不強(qiáng)、商務(wù)風(fēng)險日益加劇等問題進(jìn)行了全面剖析，明確了后續(xù)發(fā)展思路?？偨?jīng)理助理章家榮對品牌運(yùn)營中心成立與發(fā)展歷程，現(xiàn)有組織架構(gòu)和職責(zé)分工進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，談到未來品牌運(yùn)營中心將為各分支機(jī)構(gòu)提供人力資源、技術(shù)支持、風(fēng)險管控等“一站式”高效服務(wù)，進(jìn)一步實現(xiàn)總部與分支的資源共享，戰(zhàn)略協(xié)同。

高管領(lǐng)導(dǎo)分析總結(jié)2023年度工作

●目標(biāo)簽訂

分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人明確2024年度工作責(zé)任目標(biāo)，并分別與董事長梅金元簽訂工作責(zé)任目標(biāo)書和廉政責(zé)任狀。

分支機(jī)構(gòu)責(zé)任目標(biāo)簽訂

●互動交流

在交流互動環(huán)節(jié)，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人真誠談到，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的競爭態(tài)勢，公司發(fā)展面臨著政策變化、惡性競爭、風(fēng)險激增等實際困難。大家開誠布公，共同探討，就“修煉內(nèi)功”、“延伸資質(zhì)”、“拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域”、“互助共贏” 等發(fā)展思路達(dá)成一致。此外，董事長梅金元、總會計師陳明針對大家提出的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、技術(shù)支持、項目人員配備、資質(zhì)、業(yè)績平移、尾款訴訟、票據(jù)風(fēng)險等疑問進(jìn)行了充分解答。

自由發(fā)言

●戰(zhàn)略部署

總會計師陳明談到分支與總部彼此信任的重要性，強(qiáng)調(diào)總部與分支是一個整體，各分支機(jī)構(gòu)一定要重視風(fēng)險管控，知悉、理解總部的規(guī)章制度和管理辦法，并依此開展工作，總部將盡力為大家提供各項資源支持。總工程師陳繼東肯定了公司信息化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和品控管理在行業(yè)內(nèi)的先驅(qū)發(fā)展，并重點(diǎn)介紹了它們在企業(yè)同質(zhì)化競爭、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到的高效作用，號召各分支機(jī)構(gòu)深入了解、落地總部信息化建設(shè)手段，對外將其作為宏宇的代表名片，并進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場履職履職管控，配合總部開展各項考評工作，不斷提升管理水平。

總會計師陳明、總工程師陳繼東發(fā)言

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任秦永祥對當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了深度研判與分析，指出行業(yè)在建筑市場環(huán)境變化、建造方式變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面面臨的挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展要有政治大局觀，重視政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，要實時跟蹤政策環(huán)境變化，想清楚外部環(huán)境和自身能力能否支持戰(zhàn)略部署，如何選擇戰(zhàn)略舉措，如何保證戰(zhàn)略效果等具體問題，提前謀劃，做好布局。同時，秦總特別指出，希望各分支能夠與總部形成上下同域的理念和思維，用好、用活各類信息化手段，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，實現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)和最小化的風(fēng)險。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任秦永祥發(fā)言

董事長梅金元對各分支機(jī)構(gòu)代表的光臨再次表示熱烈歡迎，對獲獎分支及團(tuán)隊予以真誠祝賀，回顧了過去一年總部和分支同仁在項目承接、經(jīng)營回款、降本增效、履職管控等工作面臨的實際困難，以及公司在提出“走出去，再造一個宏宇”這十年來在分支數(shù)量、經(jīng)營業(yè)績，品牌榮譽(yù)等方面取得的突出成就，對分支同仁與總公司的精誠協(xié)作與密切配合表示誠摯感謝，并對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下一步工作思路：明確發(fā)展定位，打造以總部管理為后臺、分支管理為中臺、一線管理為前端的綜合能力較強(qiáng)的平臺化分支發(fā)展體系；提升分支服務(wù)，為分支提供經(jīng)營、技術(shù)、綜合保障等一站式、全方位的支持與服務(wù)；苦練內(nèi)功，重塑品牌，提升企業(yè)核心競爭力和特色差異化增值服務(wù)；審時度勢，快速適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢，主動創(chuàng)新，積極求變，不斷尋找新的發(fā)展路徑。